2月11日，中國恩菲召開2025年春節后復工復產暨安全生產視頻會議。公司黨委書記、董事長劉誠在新疆火燒云項目現場出席會議并作講話，副總經理、總工程師時煒對春節后復工復產和安全生產工作進行全面部署，安全總監岑建主持會議并傳達上級會議精神。
會上，劉誠針對公司復工復產和安全生產工作提出三點要求：一要提高政治站位。要堅決貫徹落實上級集團工作部署與要求，滿弓緊弦大力推進復工復產。要樹立危機意識，科學合理布局，聚焦首季度開門紅，早謀劃、早部署、早行動，高效有序推進項目、產業、科研等各項工作在一季度開好局、起好步。二要提升項目履約能力。要以管理提升、體系建設為抓手，提升項目管控能力；以生產模式重構、設計交付平臺建設為抓手，推進數字化轉型；以項目執行優質案例、“人才+項目”的培養模式為抓手，打造特色項目管理方法；以質量問題庫建設、工程項目創優為抓手，提升工程項目質量；以提質增效、合規管理為抓手，提高采購管理水平；以“大商務”“大履約”管理體系建設為抓手，優化精益化管理能力。三要筑牢風險防線。要健全體系建設，強化安全環保風險管控，對標國際一流，構建現代化工程服務體系，做好標本兼治，著力推進“治本攻堅三年行動”，切實履行生態環保責任，實現以高水平安全護航高質量發展。
時煒對公司2025年春節后復工復產情況進行了通報，深入分析了當前面臨的挑戰與存在的不足，并對公司春節后復工復產和安全生產工作作出具體部署。
公司非班子高管，各子（分）公司、職能與業務管理部門、創新型業務部門、改革試點單位、總承包項目現場共計441人線上線下參加會議。
